“未来を見据えた、
最適解を。”
課題とゴールの明確化から、事業のマイルストーン策定、戦略・戦術の立案〜実行に至るまで。
各分野のスペシャリストが、お客様の想いにパートナーとして寄り添い、
ミッション・ビジョン実現をサポートいたします。
/ Commitment /
弊社のコンサルティングチームは、実務経験豊富なメンバーで構成された戦略と実務のプロ集団です。
コンサルタントS.A
コワーキングスペース事業立ち上げ、イベントPR事業会社の設立・経営の後、事業売却。
現在は主に、大手企業新規事業開発・ベンチャー/中小企業経営コンサルティングを行う。
マーケターY.A
大手通信キャリアのメディアディレクターとしてSEO戦略の立案～実行。
クライアントがもつメディアの中で最大規模までグロース。
旅行系サービスのInstagramを運用し、フォロワー60人から広告費をかけずに約1年間で1万人までグロース。
ディレクターK.Y
レンタルスペース、コワーキングスペースを3店舗、小売店1店舗、ECサイトを2つ立ち上げ、全て黒字化。
スペース系事業は平均稼働率80～90％、ECサイトは、それぞれ初年度に年商1億円を達成。
アーキテクトS.M
大手組織設計事務所、建築テック系スタートアップを経て現在は建築・まちづくりにおける新規事業開発、空間プロデュースを行う。
大規模再開発からリノベーション、家具製作、ワークショップなど、都市とローカル、ハードとソフトの融合をデザインする。
弊社は自社事業の「Swimmy（スイミー）」の展開により、
上記のようなビジネスで一定水準以上の成果をあげたスペシャリストのデータベースを有しています。
厳選した個人事業主・企業の自立分散型ネットワーク
＜自社サービス：スイミー＞
例えば、コンサルタント・マーケター・ディレクター・
エンジニア・アーキテクト・デザイナーetc...
それぞれの分野で経験豊富な即戦力が、最適解をご提供いたします。
/ Service /
弊社メンバーは、コンサルタントとしての域をこえて、事業当事者の目線とマインドに寄り添って、事業・組織・ブランド開発に臨みます。
経営者・事業責任者へのヒアリング・ビジネスコーチングを基本とした、事業戦略全体骨子の組み立てを元に、
他社事例の分析や関連事業者へのヒアリングなどで事業環境のマーケティングリサーチを実施し、事業戦略精度をブラッシュアップしていきます。
また、各種事業施策に必要な実務サポートをご要望に応じて提案・提供いたします。
・D2C・D2B領域におけるオンラインやオフラインの販促チャネルの検証や開発、開発に伴うエンジニアやマーケティングチームの結成・ディレクション、パートナー企業の開拓、収益化に向けたマーケティング施策立案・実施に至るまで。
・各種不動産関連事業における開発プロデュース。事業プランニングから建築・設計チームの結成・ディレクション、パートナー企業の開拓、収益化に向けたマーケティング施策立案・実施に至るまで。
対象事業のスケールを、パートナーとして実現します。
※単価はあくまでも目安です。業務難易度/業務量試算により、変動有。
※事業・ブランド開発に伴う各種実務サポートを希望される場合は、追加で別途お見積もりいたします。
各ステークホルダーに向けた企業メッセージを開発することで、企業のブランディング・リブランディングを実施します。
経営合宿や関係者個別のメンタリングを通じて、経営理念やミッション・ビジョンの再定義を行い、経営・事業方針を明文化した上で、フェーズ毎に適した組織開発をパートナーとして実現します。
採用戦略や人事評価制度の開発、社員研修の実施、企業ロゴやパンフレット、名刺、コーポレートサイト、SNS等のブランディングによる、企業のPR戦略の立案から実行に至るまで。
実行力のある組織開発を、パートナーとして実現します。
※単価はあくまでも目安です。業務難易度/業務量試算により、変動有。
※組織開発に伴う各種実務サポートを希望される場合は、追加で別途お見積もりいたします。
WEBマーケティング施策の立案から、実行に至るまで一貫して請け負います。
D2C、D2Bの戦略と実務、オンライン接客の開発、ECサイトの立ち上げや、CV向上へ向けたサイト設計の改修、商品選定の見直し。
WEBメディアのSEO戦略立案から、SNSによるコンテンツマーケティングの制作体制の構築・ディレクションに至るまで。
※単価はあくまでも目安です。業務難易度/業務量試算により、変動有。
/ Consulting /
明確なゴールを規定した上で、最適な施策と実施体制を構築します。
まずは、お客様が事業において描きたいゴールと、実現に向けた課題を明確にするためのヒアリング・ビジネスコーチングを実施します。
ヒアリング・ビジネスコーチングは、ホワイトボードやオンラインツールを用いて、ゴールや課題を構造化していく場合もあれば、組織のメンバーへ個別のビジネスコーチングを実施する場合もございます。
お客様の状況に応じて最適な方法を選択し、事業を共に創っていく上での核となるポイントを掘り下げます。
続いて、ヒアリング・ビジネスコーチングで把握した課題に対しての打ち手と、ゴールを実現するための業務プロセスを組み立てます。
ゴール実現のために必要なリソースやアクションを細分化し、事業のマイルストーンと、デイリーのスケジュールを組み立てることで、ゴールの実現に向けた道筋を明確にします。
課題の打ち手とゴール実現のための施策をご提案します。
変化の激しいビジネス環境に応じて、ときには方策の大転換が必要な場合にも素早く変化に対応し、施策立案から、実行、成果検証のフェーズに至るまで。
実行力を持ってコミットいたします。
/ Contact Us /
課題とゴールの明確化のためのオンライン・ヒアリングを、初回１時間無料で実施いたします。
担当した新規事業で成果を出せずに悩んでいたので、無料相談を受けました。
自分の経験や人脈では思い付かない事業戦略の観点や、ビジネスリソースの提案をいただき、
無料相談の際に事業の成長イメージを待つことができました。
その後もビジネスパートナーとして、事業戦略の立案から、施策の実行に至るまでお力添えをいただいております。
前社長から社長職を引き継ぎ、企業の成長戦略をどのように中長期的に描いていくかを悩んでいたので、無料相談を受けました。
無料相談の際に、うまく形に落とし込めていなかった私の考えを、わかりやすく言語化・可視化していただき、
企業経営の軸となる部分を明確にすることができました。
その後もビジネスパートナーとして、企業の経営戦略の立案や組織開発にお力添えをいただいております。
無料相談はオンラインで実施
しております。
下記よりお申し込みください。
